Neseniai vieno socialinio platformoje užtikau vieną trumpą įrašą, kuris ilgam įstrigo atmintyje. Žmogus, brandus vyras, ilgus metus atidavęs solidžiai korporacijai, staiga po įmonės struktūrinių pasikeitimų liko už durų. Jis labai atvirai aprašė savo būseną – kaip vakare tiesiog sėdėjo automobiliuje prie savo namų, tamsoje, ir nežinojo, kaip užeiti vidun ir ką pasakyti šeimai. Šis tekstas mane giliai sukrėtė, nes tai nėra atskira, izoliuota istorija. Tai tendencija. Vyrai grįžta namo po įtemptos dienos ir jaučia, kad pamatai po kojomis svyruoja, net jei išorinis gerovės fasadas dar laikosi.
Kai prarandama pozicija, kai negaunamas ilgai lauktas įvertinimas arba kai kasdienė veikla tampa nebepakeliama našta, vyro savigarba patiria smūgį, kuris peržengia vien finansinio nesaugumo ribas. Tai kirtis per tavo identiteto šerdį. Aš nesu čia tam, kad tave guosčiau ar siūlyčiau pigius motyvacinius šūkius. Mes nekalbėsime apie mistinį „savęs ieškojimą“ ar dvasines keliones. Mes kalbėsime apie atsakomybę, pareigą ir kietus faktus.
Apie ką kalbėsime:
Norint susigrąžinti savo gyvenimo ir profesinio kelio kontrolę, tau nereikia pop- psichologijos. Tau reikia šalto, tiesaus ir visiškai racionalaus savo jėgų suinventorizavimo. Senovės mąstytojas Sokratas kadaise sakė, kad savęs pažinimas yra išminties pradžia. Ši taisyklė stebėtinai tiksliai veikia ir šiandien, kai šiuolaikinėje rinkoje tave vertina ne tik gyvi žmonės, bet ir griežti atrankos algoritmai. Gary Burnison, vadovų paieškos kompanijos „Korn Ferry“ vadovas, savo knygoje „I Need A Job!“ pabrėžia paprastą tiesą: tu negali būti autentiškas, tvirtas ir įtikinamas prieš būsimą darbdavį, jei pats iki galo nežinai, kas esi ir ką sugebi.
Tapatybės lūžis: kai pareigos tampa tavo vieninteliu stuburu
Mes, vyrai, esame linkę tapatinti save su savo profesine veikla. Klinikinio psichologo Dr. Jordano Petersono tyrimai ir darbai aiškiai įrodo, kad vyrų psichologinis stabilumas yra glaudžiai susijęs su jų gebėjimu rasti savo aiškią vietą veikiančioje struktūroje, kurioje vertinami realūs įgūdžiai ir kompetencija. Kai vyras prisiima atsakomybę, sprendžia problemas ir jaučia, kad jo darbas kuria apčiuopiamą vertę, jo vidinė sistema veikia stabiliai. Pavojus kyla tada, kai tavo vizitinė kortelė ar pareigų pavadinimas tampa tavo vienintele asmenybės dalimi.
Kai šis išorinis atributas išnyksta – dėl etatų mažinimo, vadovų rokiruotės ar rinkos krizių – vyras akimirksniu lieka tuščiomis rankomis ir pajunta bejėgiškumą. Stoikų filosofijos populiarintojas ir rašytojas Ryanas Holiday, nagrinėdamas senųjų mąstytojų dėsnius moderniame chaose, nuolat primena esminį principą: privalai aiškiai nubrėžti ribą tarp to, kas priklauso nuo tavo valios, ir to, kas yra visiškai už tavo kontrolės ribų. Rinkos svyravimai, įmonės valdybos sprendimai ar ekonominės bangos nuo tavęs nepriklauso. Tačiau tavo reakcija, tavo pasiruošimas ir tiesus žvilgsnis į savo realius gebėjimus yra tavo rankose.
Būtent apie tai kalba G. Burnison. Užteks žvalgytis į išorę ir kaltinti aplinkybes. Prieš žengiant bet kokį žingsnį pirmyn, reikia labai gerai apžiūrėti savo vidinį arsenalą. „Korn Ferry“ specialistai, remdamiesi milžiniška patirtimi ir daugiau nei šimto milijonų darbuotojų bei vadovų vertinimais visame pasaulyje, išskiria sistemą, vadinamą KF4D. Tai nėra sausa akademinė teorija – tai keturios konkrečios sritys, iš kurių susideda tavo realus profesinis svoris: bruožai, varikliai, įgūdžiai ir patirtis.
Keturi tavo vertės ramsčiai: iš ko susidedi kaip profesionalas
Pažvelkime į šiuos keturis ramsčius be iliuzijų. Tai tavo profesinis veidrodis, į kurį privalai pažiūrėti be baimės ir pasiteisinimų.
1. Bruožai – tavo vidinė prigimtis
Bruožai yra tavo prigimtiniai polinkiai, elgesio tendencijos ir asmenybės charakteris. Tai savybės, kurios nulemia, kaip tu veiki spaudžiamas nepalankių aplinkybių.
Ar tu sugebi išlaikyti ramybę ir šaltą protą (Composure), kai aplinkui dega terminai, o projektas skęsta? Ar esi pasiruošęs prisiimti pamatuotą riziką (Risk-Taking), kai trūksta duomenų, bet sprendimą privalai priimti čia ir dabar? Kitas svarbus bruožas – lankstumas (Adaptability), gebėjimas greitai persigrupuoti pasikeitus žaidimo taisyklėms. Vyrai dažnai mano, kad charakteris yra akmenyje iškaltas kodas. Tačiau praktika rodo: sąmoningai dirbant su savimi ir priimant nepatogias užduotis, net ir uždaras ar atsargus žmogus gali išmokti tvirtai valdyti situaciją.
2. Varikliai – tavo vidinis kuras
G. Burnison naudoja labai tikslią analogiją: varikliai yra tai, kas pakelia tave iš lovos ketvirtą valandą ryto be jokio žadintuvo. Tai tavo tikrosios vertybės ir interesai, kurie palaiko tavo darbingumą bei ugnį ilgajame nuotolyje.
Vienus veda Įtaka ir Pripažinimas (Power) – noras prisiimti didesnę atsakomybę ir valdyti procesus. Kitus aktyvuoja Iššūkiai (Challenge) – vidinis poreikis įveikti sunkiausias kliūtis ir laimėti ten, kur kiti pasidavė. Dar kitiems būtina aiški Struktūra (Structure) ir stabilumas. Čia nėra vietos vaidybai. Jei tavo pagrindinis variklis yra Nepriklausomybė (Independence), bet tu pasirašai sutartį su kompanija, kurioje veikia griežtas mikromenedžmentas, tu tiesiog sudeginsi savo resursus.
3. Įgūdžiai – tavo veiksmingi įrankiai
Tai tavo gebėjimai ir elgsenos, kurias galima pamatyti bei aiškiai įvertinti realiame darbe. Tai ne tai, ką tu gražiai deklaruoji, o tai, kaip tu pasieki rezultatą.
Čia kalbama apie sprendimų kokybę (Decision Quality) – sugebėjimą priimti teisingus sprendimus laiku. Tai tikroji Drąsa (Courage) – gebėjimas stoti prieš sudėtingą situaciją ir išsakyti problemas tiesiai, kai kiti pasirenka tylėti. Ir, žinoma, Atskaitomybė (Ensure Accountability) – kai tu reikalauji maksimalaus rezultato iš savęs ir neleidi atsipalaiduoti savo komandai. Kai tu tiksliai žinai savo įrankius, tavo pozicija derybose pasikeičia – tu nebesi prašytojas, tu esi vertę atnešantis partneris.
4. Patirtis – tavo tikrieji mūšių randai
Patirtis nėra tik pareigybių pavadinimai tavo gyvenimo aprašyme. Tai įrodymai, ką tu realiai sugebi atnešti į naują vietą. Tavo kelias primena laiptus, kur su kiekvienu žingsniu auga tavo įgūdžiai, valdymo mastas ir atsakomybės apimtis.
Pačios vertingiausios yra sunkios, rizikingos užduotys (vadinamos „Heavyweight“ pozicijomis). Tai projektai, kur yra didelis spaudimas, visiška nežinomybė ir labai reali galimybė patirti nesėkmę. Būtent tokios situacijos subrandina vyrą kaip profesionalą. Tu pradedi kaip vykdytojas (Follower), mokaisi bendradarbiauti (Collaborator), vėliau tampi vadovu (Manager), įtakos darytoju (Influencer) ir galiausiai – tikru lyderiu (Leader), kurio pagrindinė užduotis yra nebe aiškinti žmonėms, ką daryti, o kreipti jų mąstymą reikiama linkme.
Rinkos svorio skaičiuoklė
Įvertink savo keturis profesinius ramsčius pagal KF4D metodiką ir sužinok savo realų svorį šiuolaikinėje rinkoje.
1. BRUOŽAI: Kaip elgiesi, kai dega visi terminai, o projektas skęsta?
* Įspėjimas: Šis įrankis yra informacinio-Edukacinio pobūdžio, sukurtas remiantis bendraisiais rinkos vertinimo principais, ir nepakeičia individualios profesionalų atrankos ar pilno KF4D audito.
Tiesos akimirka: kaip priimti savo silpnybes be pasiteisinimų
Dauguma vyrų iš prigimties nemėgsta būti testuojami ar vertinami iš šalies. Tai natūralu – tai sukelia nepatogų pažeidžiamumo jausmą, grąžina mus į mokyklos laikus, kai bijojome susimauti prieš klasę. Kyla automatinis noras gintis, užsidėti šarvus ir teigti, kad aplinkiniai tiesiog tavęs nesupranta.
Bet brandumas prasideda tada, kai į savo trūkumus pažvelgi be emocinio triukšmo. Silpnoji vieta nėra nuosprendis – tai tiesiog laisva erdvė augimui ir darbui su savimi. Knygoje „I Need A Job!“ G. Burnison dalinasi tikra istorija apie vienos įmonės rinkodaros vadovą, kuris pretendavo į generalinio direktoriaus vietą. Vertinimas parodė, kad jo didžiausias trūkumas – labai žema tolerancija neapibrėžtumui. Užuot neigęs rezultatus ar pykęs, šis vyras pasielgė kaip doro stoiko mokinys: jis pripažino šį faktą, pasikalbėjo su kolegomis, pasitelkė asmeninį mokytoją ir pats paprašė vadovo trijų pačių sunkiausių, labiausiai neaiškių užduočių įmonėje, kad sulaužytų šį barjerą. Po kelerių metų jis sėkmingai tapo generaliniu direktoriumi. Profesiniame pasaulyje daug labiau vertinamas tas, kuris mato savo spragas ir jas taiso, nei tas, kuris įsivaizduoja esąs idealus, bet stovi vietoje.
Šiuolaikinė realybė: kodėl sausi faktai laimi prieš gražius aprašymus
Jei bent kartą per pastaruosius kelerius metus bandei ieškoti darbo, tikriausiai ir pats skaudžiai pajutai šaltą dabartinės rinkos realybę: tradiciniai, ilgi ir pagražinti gyvenimo aprašymai prarado savo galią. Šiandien atrankos prasideda nuo visiškai mechaniškų sistemų. Kompanijos naudoja išmaniąsias programas, kurios peržiūri tavo profilį ir ieško konkrečių atitikmenų, įgūdžių bei realių pasiekimų.
Jei tu pats iki galo nesupranti savo ramsčių ir negali jų pagrįsti skaičiais ar konkrečiais pavyzdžiais, tu lieki nematomas šiai sistemai. Kaip savo darbuose apie emocinį intelektą pabrėžia garsus autorius Danielis Golemanas, savivoka yra pirmoji ir pati svarbiausia sąlyga norint valdyti bet kokią situaciją. Kai tu žinai savo tikrąją vertę, kai kalbi faktais, tu nustoji taikytis prie bet kokių primetamų sąlygų. Tu pradedi pats valdyti savo profesinį kelią.
Saviapgaulės indeksas
Būk brutalus sau. Atsakyk į 4 klausimus ir sužinok, ar gyveni realybėje, ar praeities statuso iliuzijose.
1. Jei rytoj netektum dabartinio darbo, per kiek laiko susirastum ekvivalenčią poziciją be pažįstamų pagalbos?
* Įspėjimas: Šis testas yra asmeninės savirefleksijos įrankis, skirtas skatinti vidinį sąžiningumą, ir neturi teisinės ar klinikinės diagnozės galios.
Tavo asmeninis jėgų žemėlapis
Užteks teorinių svarstymų. Laikas imtis darbo. Pasiimk švarų lapą ir atsakyk į šiuos klausimus be jokio noro pasigražinti situaciją. Tai tavo asmeninis jėgų įvertinimas.
| Vertinimo sritis | Klausimas sau (Atsakyk visiškai atvirai) | Konkretus veiksmas situacijai keisti |
| TAVO PRIGIMTIS (Bruožai) | Kaip aš elgiuosi, kai viskas griūva? Ar išlaikau šaltą protą, ar pradedu ieškoti kaltų? | Užfiksuok paskutinę rimtą krizę darbe. Užrašyk, kaip reagavai ir ką kitą kartą padarysi kitaip, kad išlaikytum visišką emocinį atsparumą. |
| TAVO VARIKLIS (Motyvacija) | Kas mane iš tiesų veža darbe? Ar man reikia laisvės priimti sprendimus, ar noriu valdyti didelius išteklius? | Peržiūrėk dabartinius pasiūlymus. Atmesk tuos, kurie siūlo gerus pinigus, bet visiškai užgniaužia tavo pagrindinį variklį (pvz., nepriklausomybę). |
| TAVO ĮRANKIAI (Įgūdžiai) | Kokius tris konkrečius darbus aš atlieku geriau už daugumą savo aplinkos vyrų? | Suformuluok šiuos įgūdžiai aiškiais faktais. Ne „esu komunikabilus“, o „gebu suvaldyti įtemptą konfliktą tarp skyrių“. |
| TAVO MŪŠIŲ RANDAI (Patirtis) | Koks buvo sunkiausias mano projektas, kur pavyko išlipti iš balos ir pasiekti rezultatą? | Aprašyk šį įvykį trimis sakiniais: koks buvo iššūkis, ką konkrečiai padarei tu ir koks buvo galutinis rezultatas, išreikštas skaičiais. |
| AKLOSIOS DĖMĖS (Silpnybės) | Kokią tiesą apie savo darbą aš labiausiai bijau išgirsti iš šalies? | Paklausk dviejų buvusių kolegų ar vadovų tiesaus atgalinio ryšio apie tavo silpnąsias vietas. Priimk tai kaip vertingą informaciją augimui. |
Aš puikiai suprantu, kad atlikti tokį pratimą ir atvirai pažvelgti į savo spragas nėra lengva. Tai reikalauja kieto stuburo ir vyriškos brandos. Daug lengviau guostis, kad rinka sunki arba kad vadovai nesupranta tavo potencialo. Tačiau tikrasis atsparumas ir vidinė ramybė atsiranda tada, kai pažįsti save iki paskutinio varžtelio. Kai žinai savo ginklus ir savo ribas, tavęs nebegali išgąsdinti joks darbo pokalbis, joks griežtas algoritmas ir jokia profesinė krizė. Tu nustoji bėgti nuo problemų. Tu pradedi kurti savo žaidimo taisykles.
Viskas prasideda nuo to momento, kai nustoji sau meluoti. Pažvelk į savo tikrąją vertę šiandien.





























